日期：2023-09-12 11:02:00 来源：
广西糖业集团*委紧盯基层*建“五基三化”提升年行动要求，探索推行“一套责任体系”“两项创建活动”“三类*建项目”工作法，助推基层*建全面进步、全面过硬。
构建一套责任体系
抓好基层*建“五基三化”提升年行动，责任落实是关键。
崇海片区基层*务工作培训班 吴亮 摄
广西糖业集团*委聚焦基层*建“五基三化”提升年行动部署要求，建立完善*员领导干部挂点联系指导基层*建工作制度。把完成集团重点工作任务作为*建工作切入点，紧密结合联系挂点企业*组织实际，与基层*员干部共同研究解决遇到的问题和困难，推进基层*建工作上台阶上水平。上半年，领导班子成员开展*建指导工作累计60次，解决困难10个；实现营业收入71.60亿元，利润总额完成半年任务目标，实现“时间过半任务过半”的年中奋斗目标。
推进两项创建活动
广西糖业集团*委不断推进“*员先锋岗”“*员突击队”和“承诺践诺当先锋、提质增效做贡献”主题实践活动，推动基层*建水平提升。
防城精制糖公司精制糖支部*员先锋岗 禤静德 摄
——推进“*员先锋岗”“*员突击队”创建活动。在各下属企业*委（*总支）、本部各支部创建“*员先锋岗”“*员突击队”，激发*员干部职工积极性、主动性、创造性，在生产、检修技改、研发等急难险重任务面前，迎难而上，冲锋在一线、奋战在一线、奉献在一线，展现了*员干部的担当精神、奉献精神，跑好推动落实*委决策部署“第一棒”。
——推进*员“承诺践诺当先锋、提质增效做贡献”主题实践活动。通过比态度、比遵章守纪、比作风、比服务、比质量、比进步、比创新创效、比业绩、比发现问题和消除隐患、比解决难题、比超越、比操作提高水平等，充分发挥共产*员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。截至目前，收到*员承诺书1107份。
抓实三类*建项目
广西糖业集团*委全力抓实*领办项目、*建驿站建设和*群共建项目“三类*建项目”，为基层*建夯基垒台、赋能添彩。
大新制糖公司车间*支部推进“*领办项目”——开展设备检修工作 农艺川 摄
——抓实*领办项目。紧紧围绕集团扩面增量、成本运动、破解“半年闲”问题、管理提升年行动，按照“小切口、有难度、年内能完成”原则，突出*建引领，坚持把“*领办改革发展重点项目”“提质增效*员先行”项目工程作为*建与生产经营深度融合促集团重点工作任务落地落实的有力抓手，*组织*发挥“头雁”作用，带头啃“硬骨头”，广大*员在创新创效、降本增效、完成企业年度重点工作目标任务等工作中发挥先锋模范作用。据统计，各级*组织共谋划实施*领办项目76项。各制糖企业签订蔗料订单合同面积160.1万亩，落实“半年闲”项目18个，预计完成营收4600万元、利润800万元。
——抓实*建驿站建设。本部、近邕、柳来、崇海四个片区*建驿站坚持*建资源共享、难题共解，分别打造1个推动*建与经济融合发展的*建示范点，让“示范*支部”展现“榜样力量”，以点带面，示范带动片区企业以学促干，不断开创“互助促共建，互补促共享，互利促共赢”的良好局面，推动基层*组织全面进步、全面过硬，以*的建设高质量引领企业全面可持续发展。
——抓实*群共建。各企业*委（*总支）紧扣高质量发展主题,将群团工作与*建工作紧密结合，针对业务开展中的重点、难点问题，优势互补，以*员先锋岗、*员突击队、团员青年突击队、劳模和工匠人才创新工作室带头人为主体，通过共研互帮、协同攻关，破解生产技术、经营管理、产品营销难题，切实把共建优势转化为破解技术瓶颈、互促共进双赢的竞争优势，今年上半年实现降本节支增效5228万元，达到共商对策、共解难题、相得益彰的目的。（杨建颖）